Chef de projet amélioration continue

Notre Groupe

Situé dans la région liégeoise depuis sa création en 1889, FN BROWNING GROUP est reconnu depuis 135 ans comme un leader mondial dans le développement et la fabrication d’armes légères et de produits associés à la pointe de la technologie.

Notre groupe fournit des solutions innovantes à ses clients militaires, forces de l'ordre, forces spéciales, leur permettant ainsi de mener leurs missions à bien.

Nous offrons également aux passionnés de tir sportif et de chasse une gamme complète de produits répondant à leurs exigences.

Afin de consolider notre position de leader, nous recherchons activement de nouveaux collègues pour continuer à offrir à nos clients des solutions à haute valeur ajoutée et à relever les défis de demain.

 

 

Description de poste
Date de début de publication:  02/02/2026

Contexte de la mission

FNH a lancé en 2023 un projet stratégique visant à optimiser et améliorer la performance de la gestion de ses stocks. Contrôler le besoin en fonds de roulement (BFR) est critique afin de limiter la pression sur les liquidités ainsi que sur les opportunités de croissances et d’investissements.

Dans ce cadre, FNH recherche un chef de projet expérimenté pour pérenniser et piloter ce chantier à fort enjeu, où l’ensemble des fonctions opérations, finance et commerciale sont impliquées.

Les projets sont répartis en 4 grandes familles :

- Nettoyage : réduire le niveau de stock existant grâce à des opérations de déclassement ou de revalorisation des stocks ;

- Opérationnel : projets impact récurrent avec 1ers effets à court terme ;

- Transformationnel : projets impact récurrent avec 1ers effets à long terme ;

- Gouvernance & Pilotage : permet aux projets des autres familles (nettoyage, opérationnel, transformationnel) d’être implémentés et pérenniser les résultats obtenus.

 

Objectifs du chef de projet

  • Consolider le diagnostic des processus actuels de gestion des stocks et du BFR
  • Poursuivre l’identification et implémentation des leviers d’optimisation des processus (réduction des encours, amélioration des délais, fiabilisation des prévisions, etc.)
  • Transformer avec les responsables de département les plans d’actions projet en routines opérationnelles et transverses au niveau de l’organisation FNH
  • Coordonner les parties prenantes internes (supply chain, finance, production, achats, commercial) et externes (fournisseurs, partenaires)
  • Mettre en place un reporting pour la direction générale avec des indicateurs de performance globaux au projet Stocks et spécifiques à chaque sous-projet.

 

Responsabilités clés

  • Pilotage du projet end-2-end : consolidation - planification des actions - exécution et coordination avec l’ensemble des intervenants - suivi des résultats – déploiement de nouvelles routines
  • Animation des ateliers de travail et conduite du changement
  • Mise en place d’outils de suivi et de tableaux de bord
  • Recommandations stratégiques et opérationnelles
  • Accompagnement des équipes dans la montée en compétence

 

Profil recherché

  • Niveau d’études Master
  • Expérience confirmée en gestion de projet opérations / finance dans un environnement industriel
  • Maîtrise des enjeux liés au BFR, à la gestion des stocks et à la logistique
  • Adaptabilité et agilité pour naviguer dans un secteur où les contraintes réglementaires sont fortes (aéronautique, spatial, énergie…)
  • Leadership, assertivité et capacité à fédérer des équipes transversales sur des sujets communs
  • Fort esprit analytique, rigueur, sens du résultat
  • Anglais professionnel requis